大搞供给侧升级之后  快手究竟还暗藏多少“假燕窝”?


  出品:新浪财经上市公司研究院

  作者:新消费主张/cici

  1月14日,河南省消协对“辛巴直播带货即食燕窝消费民事公益诉讼案件”举行诉讼情况新闻通报会,并提出北京快手科技有限公司(以下简称“快手”)、辛巴、广州融昱贸易有限公司、广州和翊电子商务有限公司共同承担退一赔三的责任,退赔金额总计人民币7971.4156万元。

  此消息一经发出,“辛巴兜售假燕窝事件”再次引发热议,再次将快手电商品控推上风口浪尖。从直播到电商的转变,凭借下沉市场用户品牌敏感度低、价格敏感度高的特点,快手平台内三无护肤产品、健康养生大师推荐等数不胜数。

  如何劝阻父母在快手买三无产品,成了众多90后寒暑假最头痛的事情。在大搞供给侧升级之后,快手平台究竟还存在多少带货主播,打着励志的农村故事,盯着中老年人的钱包,卖着质量堪忧的三无产品、“假燕窝”?辛巴恐怕只是一个缩影。

  农村包围城市 专注下沉市场

  2021年2月,成立不到10年的快手,凭借超500亿美元的估值,登陆港交所,盘中市值更是触及1.3万亿港元。快手的迅速崛起,离不开下沉市场的巨大贡献,也是“农村包围城市”战略在移动互联网领域的又一成功实践。

  下沉市场指我国三线及以下城市和地区, 包括三线、四线、五线城市以及非线级的乡镇与农村地区。根据Mob研究院数据显示,2019年我国下沉市场互联网用户占比约52.9%。同年,下沉市场互联网用户人均月移动互联网使用市场为133小时,超过非下沉市场。

  用户占比高,闲暇时间多致投入移动互联网时间更长,相比一二线城市用户,下沉市场具备较大的发展潜力,下沉市场正在成为各行业抢夺的新城池,消费蓝海正在一步步被挖掘。快手、拼多多等电商,无疑最早一批开启“农村包围城市”战略的电商平台,积极布局下沉市场。

  从内容输出到直播卖货,快手是如何一步步打入下沉市场的?可以从两个阶段来看,2018年便是分界点。

  在成立初期至2018年,快手平台内容以打赏类直播、短视频分享为主。与其他短视频平台不同,快手最初的定位便是下沉市场,真实、土味、接地气是其标签。平台视频内容主要以UGC内容为主,通过打造地域性红人、八卦娱乐、养生、大健康、生活小常识等内容输出,依托下沉市场的自然爆发,快手平台收获了众多用户。

  2018年8月,快手推出电商业务,并将11月6日定为“老铁节”对标“双十一”,直播+电商的模式不再局限于传统的打赏,提升了平台变现的能力,加速了快手商业化进程。

  从业务数据角度来看,快手电商业务的推出,具有一定的必然性。

  快手站在短视频和消费下沉的风口多年,早已过了跑马圈地的时代,2020年开始,快手的平均日活跃用户数环比增长率大幅下滑,由两位数的增幅缩窄至个位数,甚至在2021年第二季度出现了负增长。

(资料来源:新浪财经)(资料来源:新浪财经)

  DAU增长遇瓶颈,如何提升ARPPU成为了关键,直播+电商的商业模式,提升了快手平台的变现能力,随着直播带货的迅速发展,快手电商交易总额同比大幅提升,这也就带来了ARPPU的大幅同比提升。

(资料来源:新浪财经)(资料来源:新浪财经)

 

(资料来源:新浪财经)(资料来源:新浪财经)

 假货、三无产品数不胜数  快手暗藏多少“假燕窝”

  除了闲暇时间长、熟人社交等特点外,下沉市场用户还有一个重要的特点,对品牌敏感度较低,但对价格敏感度高,偏好特卖类电商。满足此特点下的消费需求,也正是快手在直播带货风口下的最有力抓手。

  于是,一波快手“老铁”主播转战带货主播,讲着励志的鸡汤故事,喊着消费者“家人们”,每天都在上演着,赔钱砍价给家人们送福利的戏码。然而,这些主播却并未将消费者当作真正的“家人”,快手小店中的所售商品中不乏三无产品、假货赝品,这也是快手平台暗藏的“假燕窝们”。

  从高仿大牌服饰鞋履到成分作假,快手上的“假燕窝们”不计其数。如300元/件的北面羽绒服,五六百一件的蒙口羽绒服及加拿大鹅羽绒服以及售价三四十的“真皮鞋”。

(资料来源:快手平台截图(资料来源:快手平台截图

  之所以采取“睁一只眼闭一只眼”的态度,而非一网打尽,或许是因为快手平台中未下架的“假燕窝们”,凭借低廉的价格,深受下沉市场中对价格敏感度高、对品牌敏感度低的消费者欢迎。而这在京东、淘宝、拼多多等各大电商平台纷纷争抢下沉市场份额之时,有助于快手凭借先发优势,进一步巩固快手在下沉市场中的地位。

  风险与短期获益并存,长久来看,这些“假燕窝们”无疑是快手平台埋伏的一颗颗巨雷。一方面,在天猫投诉平台【进入黑猫投诉】和天眼查上,关于快手平台售卖假货、三无产品的购物纠纷从来就没有断过,投诉量和法律纠纷量合计达上千条。

(资料来源:黑猫投诉平台)(资料来源:黑猫投诉平台) (资料来源:天眼查)(资料来源:天眼查)

  以辛巴售假燕窝事件为例,突发的大型销售合同纠纷,一旦提升社会关注度后,会对公司股价产生极大的负面影响。品控不到位,当面临众多的网络购物合同纠纷之时,若电商平台未能尽到事前提示与事后监督义务,或许也将引火烧身,使得消费者对平台的信任度降低。

  如何品控、用户体验和商业诉求中寻得一个平衡,仍是一个问题。

  不到5年亏掉2300多亿 业绩未扭亏已降速

  无论是平台用户数量,还是电商交易总额,从业务侧数据来看,快手的表现均可圈可点。然而,光鲜的业务数据背后难掩业绩未扭亏的事实,从2015年至2021年9月底,快手合计归属普通股东净利润亏损2300多亿万,相当于快手目前市值的3/4。

  在业绩未扭亏之时,快手的业绩增长已出现了明显的降速,2021年前三季度,快手共实现营业收入582.27亿元,同比增长43.14%。相较2018年-2019年高速增长期,营收增速已放缓。

(资料来源:wind咨询 快手营收同比增长率)(资料来源:wind咨询 快手营收同比增长率)

  归母净利润迟迟不扭亏、营收增速下降,资本市场对于快手的耐心也在逐步下降,上市不到1年的时间,快手的股价就从417.8港币/股,跌至85.4港币/股(截至2022年1月18日收盘),下挫近8成。

  为打造第二增长极,近年来,快手持续在供给侧发力,2020年9月,快手上线了电商分销生态,称之为“好物联盟”。这是快手电商首次体系化在供给端发力,完成了对快手电商供应链的初步补充和加强。上线一个月,分销GMV破10亿。2021年11月,好物联盟升级为快分销,旨在将分销门槛调低,让更多优质商品和商家进来。

  然而,纵使在供给侧的持续升级的背景下,快手平台假货、三无产品仍并未有效解决,如何真正意义上打造信任电商,让优质品牌愿意入驻,行稳致远,仍有待进一步观察